1С:Предпр.8.Подрядчик строительства. Управление строительным производством

Отраслевое решение "1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством" предназначено для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

Отраслевое решение "1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством", редакция 3.0 предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

Конфигурация "Подрядчик строительства. Управление строительным производством", содержит следующие подсистемы:

• Управление строительным производством;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Строительные машины и механизмы (СМиМ);
• Управление персоналом.

Подсистема "Управление строительным производством" включает в себя:

• Возможность ведения расчетов календарного планирования для портфеля проектов;
• Формирование календарных планов работ с возможностью установки любого вида иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
• Загрузка смет из "1С:Смета 3" в формате АРПС 1.10 и трансформирование работ в календарные планы;
• Автоматический расчет стоимости календарного плана и сроков выполнения работ на основании заполненных данных;
• Формирование оперативных планов работ по утвержденному календарному плану или его части;
• Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему;
• Отображение информации о планах работ, в том числи и выделение критических работ, материалах, ресурсах, СМиМ и другой необходимой информации в графическом виде (применяются диаграммы Ганта);
• Возможность интерактивного изменения календарных планов напрямую из диаграмм;
• Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
• Формирование заданий (заказ-нарядов) на выполнение работ для бригад и подрядных организаций;
• Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана, а также возможность частичного закрытия работ в календарном плане;
• Формирование актов приемки выполненных работ (форма КС-2) и справки о стоимости выполненных работ (форма КС-3);
• Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строительства, формирование отчета (форма М-29), как по средней стоимости, так и по методу ФИФО, в зависимости от выполненных настроек учетной политики;
• Возможность ведения общего журнала работ (форма КС-6) и журнала учета выполненных работ (форма КС-6а);
• Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом факта выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов строительства организации);
• Формирование отчетов о степени участия сотрудников организации в работах;
• Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве;
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций;
• Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.